A profissionalização da família empresária é imprescindível à sua sobrevivência geracional. Inerentes à passagem do tempo pela família empresária identificam-se duas relevantes caraterísticas: o crescimento do número dos seus membros e a uma distinta tipologia de empresa familiar. Após os filhos, próxima geração e fator essencial da continuidade da empresa, ...
O Conselho de Administração deve ser o principal impulsionador e participar no desenvolvimento do Plano Estratégico O plano estratégico duma empresa tem como grande objetivo ser a linha condutora que a levará do presente a um futuro a longo prazo (normalmente a 3 a 5 anos, dependendo do negócio ou ...
O resultado da implementação das decisões do Conselho de Administração, deve ser alvo de supervisão pelo mesmo órgão. As decisões assumidas pelo Conselho de Administração são a expressão de uma vontade coletiva, normalmente resultante de uma análise de informação e debate entre os seus membros. Como consequência dessa deliberação, uma ...
O Conselho de Administração reúne para quê? Em artigos anteriores destacou-se que uma reunião do Conselho de Administração normalmente foca quatro grandes temas: económico-financeiros, investimentos, vendas e clientes e concorrência. Sobre estes assuntos os administradores devem receber atempadamente informação para tomarem conhecimento ou que contextualizam e auxiliam na formulação de opinião ...
Uma reunião do Conselho de Administração sem agenda é como uma viagem de carro sem destino. Assumindo uma tipologia de empresa na qual o seu negócio é liderado no seu dia a dia por um ou mais elementos executivos e que estes participam, na sua totalidade ou parcialmente, no Conselho ...
A duração média de uma reunião do Conselho de Administração varia muito. Enquanto órgão decisor máximo, o Conselho de Administração deve reunir periodicamente de forma a desempenhar as suas funções decisórias e de supervisão. Sendo muito comum a existência de sentimentos de que as reuniões são sempre muitas e pouco ...
Uma reunião do Conselho de Administração sem agenda é como uma viagem de carro sem destino. Assumindo uma tipologia de empresa na qual o seu negócio é liderado no seu dia a dia por um ou mais elementos executivos e que estes participam, na sua totalidade ou parcialmente, no Conselho ...
A preparação duma reunião do Conselho de Administração é essencial à sua produtividade e assertividade. O responsável pela reunião deste órgão, normalmente o seu presidente, tem um conjunto de inerências essenciais ao seu rendimento. Uma delas, prévia à realização da reunião, está associada à disponibilização de informação aos membros do ...
As reuniões anuais do Conselho de Administração são uma dinâmica a impulsionar. O Conselho de Administração de uma sociedade, para assegurar a sua devida condução, assume uma multiplicidade funções que, de forma simplista para enquadrar este tema, podemos diferenciar em duas grandes componentes: Mais estratégicas: definição do futuro e sua ...
Uma boa prática de bom governo passa pela diversidade dos Membros do Conselho de Administração. Uma das principais expectativas das partes interessadas numa empresa está associada à sua sustentabilidade de longo prazo. Neste contexto, é natural esperar-se que o Conselho de Administração tenha a capacidade de definir essa visão de ...