A Lídia Tarré é um membro da 3ª geração da família da empresa fundada pelo avô, em 1977. Cresceu entre arcas frigoríficas e as férias escolares eram passadas na sala de processamento de peixe a 8 ºC. Sempre soube que o futuro passaria pela Gelpeixe, como o confirma ao, em ...
Três razões pelas quais o processo sucessório na empresa familiar pode ser desafiador Ferran Fisas, na sessão “NextGen: realidade e desafio da mudança geracional“, apresentou diferentes caminhos que são comuns às empresas familiares quando abordam a sucessão. Quando este processo faz parte do planeamento baseado na conciliação dos diferentes critérios ...
A um líder basta a autoridade ou é aconselhável algo mais? Ser líder requer, acima de tudo, autoridade [1]. E cada desenvolvimento genuíno da autoridade passa por três fases: Na primeira, as pessoas que se relacionam com uma empresa familiar (familiares, colaboradores, clientes ou fornecedores, entre outros “grupos de interesses”) ...
Famílias Empresárias: 7 mitos e uma esperança Estima-se que ainda só se explorou 5% dos oceanos e que 95% do universo ainda é uma grande incógnita. Em vez de paralisar, isto constitui um incentivo à criação e à construção de novo conhecimento. Em tempo de incertezas, o que ignoramos é ...
As ações com voto plural potenciam mais um motivo para enfrentar o tema tabu da sucessão nas empresas familiares. No final de 2021 foi aprovada uma atualização ao Código de Valores Mobiliários (CVM), expressa na Lei n. 99-A/2021, de 31 de dezembro. Umas das alterações estabelece que as sociedades emitentes ...
Dominic Symington, produtor de 4ª geração reforma-se após 31 dinâmicos anos a promover os vinhos do Porto e Douro no mundo. “Tem sido um prazer e uma honra trabalhar na nossa empresa familiar, ao lado do meu pai, tios, irmão e primos. O Douro é uma das mais extraordinárias regiões ...
O futuro da empresa familiar passa por duas grandes vias: a unidade familiar e a continuidade empresarial. Depois do livro dedicado à constituição da família, de Daniela Montemerlo, o regresso à clarividência do prof. Miguel Gallo em mais uma das suas publicações. Título original: “El futuro de la empresa familiar: ...
A Osborne está a chegar aos 250 anos em mãos da família que já vai na sua 8ª geração. A sua história remonta a finais do séc. XVIII e a Thomas Osborne Mann – um jovem comerciante inglês que desembarcou em Perto de Santa María para comercializar vinhos da ...
A Empresa Familiar defronta-se com uma questão de sucessão, convivência geracional ou a coexistência destas duas realidades? Depois do clássico de John L. Ward, um salto a um dos últimos livros de um dos mais profícuos autores de referência na Europa, sedeado em Barcelona, professor e especialista que acompanhou muitos ...
O Instituto da Empresa Familiar realizou o XXIII congresso da Empresa familiar nos dias 26 e 26 de outubro, em Madrid. “La Fuerza de la Recuperación” foi o tema base do congresso das empresas familiares, relevando a importância de pensar e atuar para e construir o futuro. Na abertura Filipe ...