Paul Symington, ex-líder do grupo familiar Symington Family Estates, num descontraído, mas profundo, diálogo com João Quintela Cavaleiro. Numa fluida e muito bem conduzida conversa, temos um fantástico líder a abordar questões como: o “chamamento” para a empresa; fazer crescer o negócio e passar o legado (não vender); se retirou, ...
O propósito da Família Empresária® nas Empresas Familiares: Symington e Mars. Um estudo da EY /Harvard Business Review salientou que mais de 90% dos executivos reconhecem a importância de as organizações terem um propósito “uma razão de ser que inspire e forneça um motivo para a ação da organização … ...
Dominic Symington, produtor de 4ª geração reforma-se após 31 dinâmicos anos a promover os vinhos do Porto e Douro no mundo. “Tem sido um prazer e uma honra trabalhar na nossa empresa familiar, ao lado do meu pai, tios, irmão e primos. O Douro é uma das mais extraordinárias regiões ...
A comunicação da Família Empresária com o meio envolvente é muito importante e não deve ser deixada ao acaso. A família empresária é vista como uma entidade na qual o comportamento dos seus membros ou a sua própria atitude emitem informação para o seu meio envolvente. Se a família assume ...
Às empresas familiares associam-se um determinado conjunto de fatores que, se por um lado parecem fornecer vantagens comparativas, por outro também podem ser fonte de apreciação negativa. O estudo da Atrevia (Os valores e a comunicação na empresa familiar) analisou os seus inquiridos sob esta perspetiva, tendo obtido resultados muito ...
Nem todas as empresas familiares conseguem ser bem sucedidas na passagem da gestão para a geração seguinte. A longevidade de um negócio através de várias gerações é um desafio difícil e, para se efetuar com êxito, exige uma planificação da sucessão no que concerne à propriedade e gestão da empresa. ...