Protocolo familiar – Os desafios jurídicos O texto chama a atenção para os atuais desafios da empresa familiar focando a questão da sucessão familiar na empresa, salientando as virtualidades do processo de desenvolvimento e de concretização de um Protocolo Familiar elaborado por especialistas em conjunto com a família empresária. Neste âmbito, sublinha-se a extrema ...
Numa ausência súbita do CEO existe plano para a sua substituição? Na grande maioria das empresas familiares, o CEO (Chief Executive Officer) é o rosto e o timoneiro da sua condução executiva. A evolução da organização e a sua continuidade são indissociáveis do seu comportamento individual e, quando existente, da ...
Distribuir dividendos ou investir? Um dos grandes dilemas dos gestores duma empresa familiar. 9. Quando o meu pai faleceu, a posição acionista passou a ser detida de forma igualitária de 15% para cada um dos 4 irmãos e 40% pela nossa mãe. Só 2 dos irmãos trabalhamos e conduzimos o ...
Os Diretores devem ter fácil acesso aos Conselho de Administração. Este não deve ser um órgão isolado nem de difícil acesso. A direção de topo de uma qualquer entidade necessita de manter uma relação próxima com a linha de estrutura hierarquicamente próxima. Nas empresas de menor dimensão e, em particular, ...
Comités específicos para determinadas funções, podem e devem ser nomeados pelos conselhos de administração. As funções, competências e responsabilidades do órgão máximo de gestão duma empresa familiar, são em tudo idênticas, independentemente do tipo de sociedade ou da sua dimensão. Contudo, a complexidade existente em grupos empresariais ou em grandes ...
A maternidade implica uma indisponibilidade que não deve perigar a função que se desempenha na empresa. 8. Sou a responsável administrativa e financeira duma PME que é detida de forma igualitária pelo meu pai e pela minha tia. Como estou grávida de 5 meses o que poderei fazer para assegurar ...
A Anecra tem vindo a desenvolver um conjunto de encontros empresariais, em diversas cidades do país, subordinado ao tema ” O Setor Automóvel do Futuro – Hoje”. Depois de Leiria e Braga, foi a vez de Viseu no passado dia 22 Outubro de 2016. Estes encontros são uma forma de levar informação ...
Uma boa prática de bom governo passa pela diversidade dos Membros do Conselho de Administração. Uma das principais expectativas das partes interessadas numa empresa está associada à sua sustentabilidade de longo prazo. Neste contexto, é natural esperar-se que o Conselho de Administração tenha a capacidade de definir essa visão de ...
MITOS SOBRE O PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO – SUCESSÃO É consenso entre os especialistas que as empresas familiares, hoje, representam a base da economia mundial. Porém, apesar de sua importância, observa-se que um número significativo de empresas familiares no agronegócio não se perpetuam através das gerações. Entre as causas estão os mitos ...
A Porto Executive Academy, em parceria com a efconsulting®, lançam a Pós-Graduação em Gestão de Empresas Familiares. As empresas familiares são a maioria das sociedades comerciais que atuam nos países onde existe livre iniciativa de mercado. A associação de uma ou mais famílias empresárias a estas sociedades releva-lhes, entre outras, as ...