Um estudo interessante sobre o governo as empresas familiares europeias elaborado pela Russel Reynolds O futuro das empresas familiares está intimamente ligado e dependente do seu principal órgão de governo. Existe um enorme consenso que uma organização é indissociável das suas pessoas e que destas se esperam essencialmente dois comportamentos: Decidir, ...
Uma empresa rural é, na maioria das vezes, de origem familiar, com os grandes benefícios que daí emergem e os desafios das empresas familiares de qualquer setor de atividade. A Elenise Hoffmann aborda de uma forma muito prática, sob a forma de 8 Ps da governança, as ferramentas para assegurar ...
É difícil falar-se de uma empresa familiar e não se associar de imediato um rosto associado à sua liderança, seja ele de um homem ou de uma mulher. Normalmente esta figura marcante, que se tende a perpetuar, é a do fundador da empresa. Contudo, enquanto a entidade se pode manter ...
Os laços familiares não devem ser o principal critério na definição dos salários de pessoas diferentes. 13.A nossa empresa é detida por dois ramos familiares em parte iguais, o do meu pai e o do seu sócio. O salário dos dois sempre foi igual pelo que, agora que estão para ...
Sucessões nas empresas familiares são uma inevitabilidade que ocorrem por uma de duas vias: Quando menos se espera: num momento inoportuno (normalmente associada a uma causa inesperada) De forma planeada: no tempo e intervenientes. Esta última opção é a mais eficaz, contudo necessita da vontade e trabalho (nem sempre fácil) ...
As pessoas associadas a empresas familiares possuem diversos tipos de expectativas, que podem ser agrupadas em: Individualistas, Bipolares e Caóticas.
Se a Sucessão nas empresas familiares for preparada, todos ganham: empresa, família e proprietários. Este desafio, comum a todas as sociedades familiares, é aqui bem explanado por Cilotér Borges, tendo por base a sua experiência nas empresas agrícolas brasileiras. Nos últimos tempos, a crença de que o único propósito de ...
Com mulheres na liderança das empresas, alguns preconceitos poder ser ultrapassados. O estudo da Ernst Young “Women in leadership”, de onde se extraem um conjunto de dados significativos sobre a mulher na empresa familiar, apresenta uma curiosa fórmula: Modelos funcionais + pensamento a longo prazo + ambiente inclusivo = Mulheres ...
Seja filho ou filha, a competência deve ser o principal fator na eleição da próxima liderança. 12. Há 10 anos que informalmente assumo os negócios da empresa familiar fundada pelo meu pai. No entanto isso nunca foi reconhecido em termos de organigrama. O meu pai está a preparar a sucessão ...
As sociedades de irmãos, em primeira ou segunda geração, enfrentam desafios que podem ser tipificados e comuns à sua maioria. Ciloter apresenta esta situação de uma forma muito clara e direta Nas empresas familiares, os acordos estabelecidos hoje, sobre quem manda e quem será mandado, sem dúvidas evitam os desacordos de amanhã, ...